桂林力源粮油食品集团有限公司

桂林力源是谁

       桂林力源集团创立于1953年,2002年由国企改制为一家全体员工分散持股的企业。集团业务覆盖粮油食品、饲料加工、畜禽养殖、生物科技4大支柱产业,是一家全产业链的高新农牧企业集团,2022年营业总收入超400亿元。

       经过近七十年的发展,目前桂林力源集团在全国拥有180余家分子公司、超14000名员工,1个高新技术公司、1个集团研究院、多个无公害生产基地,荣获“农业产业化国家重点龙头企业”、“中国民营企业500强(第378名)”、“中国制造业企业500强(第339名)”、“广西企业100强(第20名,民营企业第4名)”、“中国放心粮油”等荣誉。


桂林力源集团:

   ▶ 致力于为养殖企业和客户提供可持续的饲料营养解决方案;

   ▶ 致力于为终端消费者提供安全可信、健康美味的食品和彼此信任的消费体验;

   ▶ 致力于成为让全体员工感受平等、快乐、成长、幸福、尊严的事业平台;

   ▶ 致力于为所在地创造就业机会、带动农户致富、带来税收贡献;

   ▶ 致力于推进乡村振兴、用产业健康发展推动乡村可持续发展。


谁控制桂林力源

      桂林力源集团是一家100%由员工持有股份的民营企业。公司通过工会实行员工持股计划,参与员工超过7000名,参与人仅为公司员工。

      力源拥有完善的内部治理架构。全体持股员工组成持股会大会是企业的最高权力机构,持股会大会闭会期间,由持股理事会代表持股大会行使股东权力。股东大会通过选举产生董事会,董事会推选集团总裁等总经办成员,总经办是公司战略、经营管理和客户满意度的最高责任机构。

      力源拥有公开透明的干部队伍管理机制。通过“总经办+各大事业部的干部管理委员会+各子公司决策小组”的模式对全体干部进行管理。每年2~3次,各大事业部干部管理委员会召开例行会议,接收各个公司、职能线条的干部任免提名,并对全体干部和后备干部进行盘点梳理:并就高管的任免向总经办提名,就经理的任免形成决议,就主管的任免进行审核。

      在干部委员会例行会议期间,全体干部要进行各层次的“批评与自我批评”,接受公开的评价。


谁影响桂林力源

       桂林力源集团坚持“合作、创造、共赢”的经营理念,对外依靠客户与合作伙伴,坚持以客户为中心,通过持续打造产品力为客户创造价值;坚持与合作伙伴构建共同成长的战略合作关系,共同打造产业链协同优势。对内依靠努力奋斗的员工,坚持以奋斗者为本,让贡献者得到合理的回报,更多参与企业的价值分配。

       此外,力源积极与大学、研究机构一起构建共赢的生态圈,推动人才的培养、技术的进步和产业发展。我们遵从所在地的法律法规,为当地社会创造就业、带来税收贡献、带动乡村振兴、为当地消费者提供安全可信、健康美味的食品,并与政府、媒体等保持开放沟通。