“独立寒秋，湘江北去，橘子洲头。看万山红遍，层林尽染；漫江碧透，百舸争流。鹰击长空，鱼翔浅底，万类霜天竞自由。”

        6年，2000多个日夜，是利源励精图治，奋发图强的岁月，如今，伴随着07年新年钟声的敲响，命运之神再次眷顾利源－我们取得了历史最好的成绩，这是利源的全体员工自已创造的事业硕果。未来的季节，将是利源厚积簿发的飞跃历程，是利源追求精神和价值解放，进一步开放、发展的上升时期。

        在全体利源人欢庆节日，憧景美好未来的时刻，我谨代表力源公司董事会和利源全体股东向所有利源员工及家属，向所有支持和帮助利源的朋友们，向所有我们合作的客户、养户、伙伴们致以新年的问候！

        2006年，利源的数字再次改写:

        产能增长40%
        完成利润计划　150%
        新增及筹备公司3家 　
        大专及本科以上管理技术人员比例　25%　　　

        “互利、苦干、勤学、善变”成为过去的一年里利源人建设企业的核心；市场化、薪酬改革和人员的教育培训成为利源可持续发展的源泉；管理干部的四个转变和淡化权力，加强沟通的思想打造了一支能战能胜的团队；解放精神和解放价值的开放态度吸引并鼓舞越来越多的人加入利源。

        利源就像一颗钻石，在行业危机和市场考验的冲洗磨砺中，愈加放射出灿烂炫目的迷人光彩。

        我们可以做得更好:

        先哲教育我们：“一日三省吾身”，其实我们可以做得更好，特别是当我们取得一点成绩的时候，反思和总结检讨就显得那么的重要。

        客观地说，2006年我们做好了一件事：

        那就是在危机面前保持了队伍的团结和对行业前景的坚定信念。

        更多的具体工作，我们却只做到了50%，平庸和优秀其实就是这样体现的，我们播种了100，却只收获50。我们自认离真正的优秀还有相当大的差距。“以史为鉴知兴亡”，反观我们的2006的失误，管理和经营失误要通过更多的思考和善变来及时纠正，决策必须稳定和成熟起来。我们要保持最高的工作效率和警惕性，因为我们已经看到了前方航线上那即将到来的层层乌云和风暴！

        继续推进企业文化建设：

        利源新年的工作重点在于继续推进企业文化的建设和市场化的管理，力争实现产能产量双翻番的目标，扩大在养殖行业的领先和加速态势，重点推进 1000万羽规模种禽场、2家新养殖公司和养殖集团的经营管理水平。

        旧的体制和思想必须不断被打破，开放、发展、学习就是我们不断进步的方法。我们必须把大部分的资金和人力投入到新的发展中，打造更多的平台满足仁才的价值体现，我们要遵循内部一致，内外一致，用文化吸引人的政治思想原则，在企业制度、用人、分配深化改革；在技术、营销和经营决策上要有领先行业的能力；在适应环境变化、改变经营管理思路、调动员工积极性和应用新的管理理论上不断创新；新的一年，在如何“以人为本”进行管理和如何把利源煅造成一支思想和行动高度统一的正规队伍方面，将是我们不可稍停的脚步。

        未来的日子，还有风雨，但我们会在风雨来临前高唱“革命人永远是年轻”，我们也会在风雨中集体高歌“风雨中，这点痛算什么？”

        我们相信我们从事的是一个平凡的事业，我们也坚信我们平凡的工作能给社会和我们团队带来价值，养殖事业方兴未艾，在这个事业里我们将大有作为。完成力源集团公司年出栏肉鸡1亿只的光荣任务仍然是利源当前最核心的战略目标。在这个目标的前进中，我们要通过一段时间的努力，让一部分员工能买得起房子，大部分员工能过上安稳的小康日子，目前这个目标即将实现；第二阶段，是通过进一步的发展，让一部分员工能买得起车子，大部分员工能买得起房子；在不久的将来，要在利源努力造就一部分百万富翁，让大部分员工能跟上社会的发展，实现自已的价值和梦想。

        万类霜天竞自由,利源起飞自由飞翔的日子将是美好的。

        最后，感谢在06年最艰苦岁月里共苦患难的同事对我的所有帮助和支持，也向尊敬的集团领导和同事表示衷心感谢，向节日期间继续在工作岗位上奋斗的员工表示感谢。

        祝大家在新的一年里工作顺利，合家幸福！

利源养殖总公司总经理

                                                                                                                  黄学宁

                                                                                                                                                        2007.01.01

       

                       

              

 

2007-01-01 21:05